مدیریت

صدایی از آینده، پژواکی از گذشته

(ناهیدنامه 0102) پرده اول: صدایی که فرامی‌خواند (۱۳ آبان ۱۴۰۲) در سفر زندگی به نقطه جالبی رسیدم، پر از چالش، پر از تجربه، و پتانسیل بالا برای اثرگذاری … اما همزمان باعث شده دوباره به ماموریت اصلی‌ام در زندگی فکر…

این روزهای من

(ناهیدنامه 0097 – ۱۱ مهر ۱۴۰۲) امروز بعد ماه‌ها، دوباره تجربه آموزش یک نیروی تازه‌کار را داشتم این بار برای واحد فروش؛ و به عادت همیشه آموزش را با یک کار واقعی شروع کردم. روز دوم کاری‌اش بود. از او…

دوره مدیریت محصول مدرسه بوژان

(ناهیدنامه 0053 – ۱ مرداد ۱۴۰۱) روزی که آگهی دوره مدیریت محصولی مدرسه بوژان را یکی از دوستان تو لینکداین برام فرستاد، مثل تمام تصمیمات یکهویی دیگه تو زندگیم، خیلی سریع تصمیم گرفتم که ریسک کنم و ببینم چی پیش…

همراه و هم‌مسیر

(ناهیدنامه 0051 – ۲۰ خرداد ۱۴۰۱) یک روزهایی که خیلی خسته و خالی از انرژی می‌شم، در دلم آرزو می‌کنم که کاش یک همپا و هم‌مسیر داشتم. تنها کارکردی که از این هم‌مسیر انتظار داشتم، انگیزه و انرژی دادن و…

تجربه‌های مدیریتی یک مدیر کم‌تجربه

(ناهیدنامه 0049 – ۵ خرداد ۱۴۰۱) حدود یک سال است که مسئولیت مدیریت تیم دایوتک را بر عهده دارم. در بازه‌های زمانی مختلف، مطالبی در ذهنم پررنگ می‌شوند که به اشتراک می‌گذارم. خود من تا قبل از تجربه نقش مدیریت،…

متخصص عمومی یا متخصص مهارت 1

(ناهیدنامه 0045 – ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۱) امروز ۲۲ اردیبهشت ۱۴۰۱ اولین جلسه دوره مدیریت محصول مدرسه بوژان بود. با یکی از هم‌دوره‌ای‌ها صحبت می‌کردم. راجع به این می‌گفتند که در مسیر شغلی خود، هر چه بار خورده بود، برداشته‌اند و…

زنان در نقش رهبر

(ناهیدنامه 0028 – ۲۵ آذر ۱۴۰۰) قبلا هیچ‌وقت به جنسیت توجه نکرده بودم. همیشه هر کاری خواستم انجام دادم و جنسیت برایم محدود کننده نبود. اما به تازگی متوجه تفاوت‌هایی شدم. وقتی در رویدادها و جلسات، نسبت تعداد مردان به…

به چالش‌ها به چشم نعمت و فرصت رشد نگاه کنیم

(ناهیدنامه 0022 – ۲۹ مهر ۱۴۰۰) بعد از دو هفته چالش‌های کاری مداوم و خستگی بینهایت ذهن و آثار سو بر سلامت جسم، کم‌کم توانستم‌ چالش‌ها را دسته‌بندی کرده و ساختار بدهم؛ چالش‌های منابع انسانی، چالش‌های فرایندی و چالش‌های فنی‌.…

مدیران بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند

(ناهیدنامه 0019 – ۲۲ مرداد ۱۴۰۰) در فروردین ماه 1400 در پی دنباله‌ای از اتفاقات و تصمیمات ناگهانی و برنامه‌ریزی نشده، در موقعیت شغلی جدیدی قرار گرفتم. مدیر نبودم و نیستم اما تیم‌سازی و وظایف مدیریتی یک تیم کوچک به…