روح زنانه در کسب و کار
(ناهیدنامه 0110 – ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۳) میگوید برای تیم فروش که نیرو جذب میکنی، خانم باشند. بعدِ تجربههای تمام این سالها به این نتیجه رسیدم که خانمها متعهدتر و صادقتر هستند و زیر آبی نمیروند. حتی اگر با ناراحتی مجموعه…
سیستم
دغدغه مشتری
(ناهیدنامه 0092 – ۲۴ مرداد ۱۴۰۲) مشتری تماس گرفته که محصول ایراد دارد و مجبور شدهاند موارد به کار گرفته شده را جمعآوری کنند. فیلم هم فرستاده است. مدیر تولید و مدیر کارخانه زیر بار نمیروند و میگویند خود مشتری…
چرا دایوتک را منحل کردم؟
(ناهیدنامه 0084 – ۵ خرداد ۱۴۰۲) طی دو سال گذشته که با دهها شرکت دولتی، خصولتی و خصوصی به عنوان مشتریان بالقوه جلسه داشتم و از طرفی در رویدادهای مربوط به کارآفرینان شرکت میکردم، چیزی که آزارم میداد، عدم تناسب…
درون سیستم فاسد، سالم زندگی کردن بسیار سخت است
(ناهیدنامه 0059 – ۱۵ آبان ۱۴۰۱) تا قبل از این، اعتقاد به اصلاح از پایین به بالا داشتم. میگفتم حکومت فاسد و مشکلدار است، و رفتارهای اشتباه در بسیاری از ما نهادینه شده؛ راه تغییر این هست که هر یک…
پرهیز از تفرقه
(ناهیدنامه 0057 – ۲۰ مهر ۱۴۰۱) در این کشور، به دلیل ساختار موجود، همه کسب و کارها به نوعی با ارگانهای دولتی و خصولتی ارتباط پیدا میکنند. یکی با شرکت آب کار میکنه، یکی با تلکام، یکی معدن؛ و یکی…
کارشکنی در برابر محصول بومی
(ناهیدنامه 0052 – ۱۵ تیر ۱۴۰۱) همسرم به دعوت مدیر عامل سابق یک پتروشیمی بزرگ، برای حل یک مشکل در قالب مشاوره و اجرای یک پروژه پژوهشی ورود کرد. در طول اجرای پروژه از کارشکنیهای بعضی از نفرات تیم مهندسی…