نوع بودن مدیر محصول

(ناهیدنامه 0050 – ۱۰ خرداد ۱۴۰۱)

در جلسه این هفته مدرسه بوژان، آقای رضا باقری در مورد نوع بودن مدیر محصول صحبت می‌کردند. و از جمله این که تغییر دادن خود، خطی اتفاق نمی‌افتد، بلکه حالت نمایی دارد و اوایل بسیار کند و طاقت‌فرسات و تا مدت‌ها چیزی قابل مشاهده نیست. می‌خواهی تغییر کنی، اما شکست می‌خوری. وقتی تصمیم بگیری که با وجود همه شکست‌ها، ادامه دهی، یک روزی می‌بینی که تغییر و تحول با سرعت زیاد اتفاق می‌افتد. و راجع به این می‌گفتند که دانستن ایرادات خود کافی نیست و باید سهم مسئولیت خود برای تحول را برداری و هر روز تمرین کنی.

هفته گذشته بعد از یک رفتار اشتباه، تا دو روز ذهنم درگیر علت و چرایی آن بود. خلاصه علت و ریشه آن را پیدا کردم و متوجه یک الگوی تکراری در رفتارم در سالیان گذشته شدم. بقدری دردم آمد که دلم می‌خواست تا چند وقت از آدم‌ها دوری کنم و به خودم بپردازم. اما تنها در ارتباط با دیگران است که بستر تمرین فراهم می‌شود. سختی ماجرا اینجاست که باید با آگاهی از ضعف‌هایت و احتمال تکرار اشتباهات، در همان فضای زندگی واقعی به مسیر ادامه دهی و بپذیری که ممکن است بارها و بارهای دیگر اشتباهت را تکرار کنی و خود را سرزنش کنی، اما ناامید نشوی و به تلاش برای تحول ادامه دهی.

اگر دوست دارید به اشتراک بگذارید

برای لحظه‌ای مکث و اندیشیدن

ایمیل‌تان را وارد کنید تا تازه‌ترین نوشته‌های پایافرین به دستتان برسد.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *